اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 20 |
| تعداد شماره‌ها | 534 |
| تعداد مقالات | 4,644 |
| تعداد مشاهده مقاله | 9,970,004 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 5,645,901 |
ازخودبیگانگی مدیریتی: برایش نظریه ای داده بنیاد در بخش دولتی | ||
| اندیشه مدیریت راهبردی | ||
| مقاله 3، دوره 18، شماره 4 - شماره پیاپی 42، دی 1403 | ||
| نوع مقاله: مقاله علمی-پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30497/smt.2025.248233.3660 | ||
| نویسندگان | ||
| مصطفی هادوی نژاد* 1؛ زهره بهزادی2 | ||
| 1گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه ولی عصر، رفسنجان، ایران | ||
| 2کارشناس ارشد، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه ولی عصر، رفسنجان، ایران | ||
| چکیده | ||
| این پژوهش با هدف خلق نظریه‌ای داده‌بنیاد دربارة پدیدة ازخودبیگانگی‌مدیریتی در سازمان‌های دولتی شهرستان آمل انجام شده است. راهبرد پژوهش، طرح برایشی نظریة داده‌بنیاد و مشارکت‌کنندگان در آن 22 نفر از کارکنان 7 سازمان دولتی شهر آمل بودند که با استفاده از نمونه‌گیری نظری تا اشباع نظری انتخاب شدند. بر اساس یافته ها، مقولة محوری در تبیین از خودبیگانگی مدیریتی، ناکامی هویتی مدیر در قالب دو گونة خادمانه و خویش کامانه شناسایی شد. ناکامی هویتی خادمانه، برآمده از خودارزیابی مدیر و دارای تأثیر مثبت در تمایل به ترک خدمت او و ناکامی هویتی خویش‌کامانه، برآمده از خودارزش گذاری مدیر و دارای تأثیر مثبت در نشخوار فکری او است. پویایی‌های روابط مزبور در قالب مدلی در مقاله ارائه گردید. در یک نگاه استعاری، بروز ناکامی هویتی خادمانه مدیر ازخودبیگانه با سه انگاره نقش بر دیوار، نوکر بله‌قربان گو و شیر بی یال و کوپال به وصف آمد. همچنین، انگاره مخدوم بی عنایت برای ناکامی هویتی خویش کامانه بیان گردید. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| ازخودبیگانگی؛ ازخودبیگانگی کاری؛ ازخودبیگانگی مدیران؛ نظریه داده بنیاد؛ طرح برایشی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Managerial alienation: Emerging a grounded theory in public sector | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Mostafa Hadavinejad1؛ Zohreh Behzadi2 | ||
| 1Department of Management, Faculty of Administrative Sciences & Economy, Vali-e-Asr University, Rafsanjan, Iran | ||
| 2MSc., Department of Management, Faculty of Administrative Sciences and Economy, Vali-e-Asr University, Rafsanjan, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| This research aims to create a grounded theory regarding the phenomenon of managerial alienation in public organizations in Amol. The research strategy employed an emerging design of grounded theory, and the participants consisted of 22 employees from 7 public organizations in Amol, selected through theoretical sampling until theoretical saturation was reached. The core category explaining managerial alienation was identified as the identity failure of the manager, manifested in two forms: servant-oriented and self-serving. Servant-oriented identity failure arises from the manager's self-assessment and has a positive impact on their intention to leave the job, while self-serving identity failure stems from the manager's self-valuation, positively affecting their rumination. The dynamics of these relationships are presented in a model in the article. Metaphorically, the emergence of servant-oriented identity failure in an alienated manager is described with three concepts: a mere figure on the wall, a sycophantic servant, and a paper lion. Additionally, the concept of an abandoned master is articulated for self-serving identity failure. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Alienation, Work Alienation, Managers'؛ alienation, Grounded Theory, Emerging Design | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1 |
||