طراحی الگوی رهبری معنوی بر اساس ارزشهای اسلامی: پژوهشی مبتنی بر راهبرد دادهبنیاد با تأکید بر ویژگیهای فرمانده شهید سرلشکر پاسدار احمد کاظمی | ||
| اندیشه مدیریت راهبردی | ||
| مقاله 3، دوره 5، شماره 2، 1390، صفحه 57-122 اصل مقاله (1.14 M) | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30497/smt.2011.161 | ||
| نویسندگان | ||
| مصباحالهدی باقری کنی1؛ حسن سعدآبادی* 2 | ||
| 1استادیار گروه مدیریت بازرگانی دانشکده معارف اسلامی و مدیریت دانشگاه امام صادق علیه السلام | ||
| 2کارشناس ارشد معارف اسلامی و مدیریت، دانشگاه امام صادق (ع) | ||
| چکیده | ||
| موضوع «رهبری معنوی» در ادبیات رایج مدیریت، موضوعی فوقالعاده مهم و در عین حال، تکبُعدی و نگاه به آن، عموماً ابزاری و عینی است. نگاهی کوتاه به مقالات این زمینه نشان میدهد که مقصود از ویژگیهای معنوی رهبران و رهبری معنوی در ادبیات علمی موجود، رهبری بر اساس معنویت منهای دین است. با توجه به غنای وافر تعالیم وحیانی و اسلامیِ صادر در این موضوع از یک طرف و محتوای پربار تاریخیِ آن (از صدر اسلام تا وقایع انقلاب اسلامی و دفاع مقدس) از طرف دیگر، میتوان به ترسیم چارچوبی چندبُعدی، نو و متمایز دست یافت. بنابراین، در این مقاله با مداقه و غور در طریقت و مشی فکری، عملی و مباشر یکی از سرداران دوران دفاع مقدس، سرلشکر پاسدار شهید احمد کاظمی تلاش میشود الگویی نظاممند از رهبری معنوی که بر اساس ارزشهای معنوی اسلامی نهادینه شده و به معنای خدامحوری و خداباوری در همه امور و حرکت در جهت کسب مقام خلافتاللهی است، عرضه شود. در این تحقیق، با استفاده از نظریه دادهبنیاد، مضامین و کدهای متعددی از 13 مصاحبه دوستان و نزدیکان شهید کاظمی استخراج شد و سرانجام به مدلی برای تبیین الگوی شکلگیری وجوه مختلف رهبران معنوی و روابطشان با پیروان دست یافت. در این مدل، عواملی همچون محیط رشد، پیشزمینههای مؤثر در مسیر رشد افراد، معرفت و خودسازی و ویژگیها و رفتارهای فرمانده منجر به ایجاد تولّی روحی، فکری و رفتاری در نیروها میشود و فرآیند نفوذ اتفاق میافتد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| رهبری؛ دین و معنویت؛ رهبری معنوی؛ ارزشهای اسلامی؛ احمد کاظمی؛ دفاع مقدس | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 6,456 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 3,746 |
||
| تعداد نشریات | 19 |
| تعداد شمارهها | 565 |
| تعداد مقالات | 4,954 |
| تعداد مشاهده مقاله | 11,430,194 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 6,772,793 |