اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 17 |
| تعداد شماره‌ها | 382 |
| تعداد مقالات | 3,186 |
| تعداد مشاهده مقاله | 6,754,287 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,076,479 |
رویکرد آزمایشگاه ارزیابی و آزمون تصمیم گیری(دیمتل) در تحلیل موانع کلان شناسایی شده بر پذیرش و توسعه فناوریهای نوین در سازمان‌های رسانه‌ای | ||
| نامه فرهنگ و ارتباطات | ||
| مقاله 1، دوره 5، شماره 2 - شماره پیاپی 10، شهریور 1400 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30497/lcc.2021.240807.1033 | ||
| نویسندگان | ||
مهدی حمزه پور   1؛ مرجان اعتمادی 2؛ عامر آران3
| ||
| 1عضو هیات علمی گروه مدیریت صنعتی دانشکده معارف اسلامی و مدیریت دانشگاه امام صادق (ع) | ||
| 2مدرس دانشکده مدیریت و حسابداری ، دانشگاه علامه طباطبائی | ||
| 3کارشناسی ارشد، مدیریت رسانه، دانشگاه سوره | ||
| چکیده | ||
| تحولات بنیادین در علم و فناوری ساز و کار اداره‌ی سازمان‌ها را در سراسر دنیا به طرز شگفت‌انگیزی دستخوش متحول‌کرده‌‌است، از این-رو فرهنگ پذیرش و توسعه‌ی علم و فناوری در سازمان‌های رسانه‌ای که در لبه‌ی تیز تغییروتحولات قراردارند باید مورد توجه جدی قراربگیرد؛ در حالیکه تجربه‌ی زیسته در سازمان‌های مذکور نشان از وجود موانع جدی در پذیرش و کاربردی‌سازی فناوریهای نوین از سوی مدیران و کارکنان دارد. این پژوهش با اهداف ارائه راهبردهای مدیریتی به شناسایی و تحلیل موانع کلان اثرگذار بر پدیده پذیرش و توسعه فناوریهای نوین در سازمان‌های رسانه‌ای انجام‌شده‌‌است. موانع کلان اثرگذار(برگرفته از روش تحلیل مضمون) از ﻃﺮﻳﻖ مصاحبه‌ی نیمهﺳﺎﺧﺘﺎرﻳﺎﻓﺘﻪ از 14 نفر از خبرگان که به صورت هدفمند انتخاب شدند، احصإشد و از طریق رویکرد پژوهش عملیاتی نرم و تکنیک دﻳﻤﺘﻞ و طراحی پرسشنامه‌‌ای که در اختیار 13 نفر از خبرگان حوزه مدیریت رسانه قرارگرفت رواﺑﻂ درونی ﺑﻴﻦ موانع مذکور، ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ و تحلیل ﺷﺪ و ﻣﻴﺰان تعامل بین موانع و اﺛﺮﮔﺬاری و اﺛﺮﭘﺬﻳﺮی ﻫﺮ مانع ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺳﺎﻳﺮ موانع ﻣﺤﺎﺳﺒﻪﮔﺮدﻳﺪ. ﻧﺘﺎﻳﺞ ﭘﮋوﻫﺶ ﻧﺸﺎن‌داد ﻛﻪ ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ موانع کلان اثرگذار ﻋﺒﺎرت-اﻧﺪ از: اینرسی سازمانی، عدم‌تحو‌لگرایی مدیریت، عدم‌نگرش نهادی، فقدان تحقیق و توسعه جامع، مسائل مربوط به منابع انسانی، فرهنگ ضعیف سازمانی، عدم‌تحلیل مناسب هزینه فایده در پذیرش فناوریهای نوین، عدم پویایی ساختارسازمانی، مسائل زیرساختی، مسائل سیاسی و اداری کلان، موانع قانونی، عدم‌سهولت در دسترسی، آموزش و انتقال فناوری. دو نتیجه‌ی نظام‌یافته از این پژوهش حاصل شده-است؛ نخست شدت اثرگذاری و اثرپذیری درونی موانع مربوط به توسعه فناوریهای نوین در سازمان‌های رسانه‌ای و سپس الویت‌بندی این موانع انجام شده‌است. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| صنعت رسانه؛ پذیرش فناوریهای نوین؛ سازمان‌های رسانه‌ای؛ رویکرد پژوهش عملیاتی نرم؛ رویکرد دیمتل | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| The approach of the Evaluation and Testing Laboratory (Dematel) in analyzing the identified major barriers to the adoption and development of new technologies in media organizationss | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Mahdi Hamzehpoor1؛ marjan etemadi2؛ Amer Aran3 | ||
| 1Faculty Member, Department of Industrial Management, Faculty of Islamic Studies and Management, Imam Sadegh (A.S) University | ||
| 2Faculty of Management and Accounting Allameh Tabataba,i University | ||
| 3Master of art, Media Management, Soura University | ||
| چکیده [English] | ||
| Fundamental developments in science and technology have wonderfully transformed the management mechanism of organizations around the world. Therefore, the culture of acceptance and development of science and technology in media organizations, that are on the sharp edge of change and transformation, should be given serious consideration; while the lived experience in the mentioned organizations shows the existence of serious obstacles in the acceptance and application of new technologies by managers and employees. Therefore, this study has been conducted with the aim of presenting management strategies to identify and analyze major barriers affecting the phenomenon of acceptance and development of new technologies in media organizations. Major effective barriers (derived from the qualitative method of content analysis) were identified through the Semi-structured interviews of 14 experts who were purposefully selected. internal relations of the The mentioned barriers were identified and analyzed through the soft operational research approach and DEMATEL technique and design of a questionnaire provided for 13 experts in the field of media management, the interaction between the obstacles and effectiveness and impactability of each barrier compared to other barriers were calculated. the research results showed that the major effective barriers:Organizational inertia, lack of management transformation, lack of institutional attitude, lack of comprehensive research and development, human resources issues, weak organizational culture, lack of proper cost-benefit analysis in adopting new technologies, lack of organizational structure dynamics, infrastructure issues, Macro political- administrative issues, legal barriers, Lack of easy access, training and technology transfer. two systematic results have been obtained from this study; First, the internal effectiveness and impactability of barriers to development of new technologies in media organizations, and in the second phase, prioritization of the mentioned obstacles has been done . | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Media Industry, Adoption of New Technologies, Media Organizations, Soft Operational Research Approach, DEMATEL Approach | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 43 |
||
