اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 20 |
| تعداد شمارهها | 555 |
| تعداد مقالات | 4,822 |
| تعداد مشاهده مقاله | 10,820,870 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 6,273,293 |
استراتژی پِرمارگری مبتنی بر بلوغ واحدهای فرعی: چارچوبی مفهومی برای تمایزگذاری روابط شرکت پِرمار-واحد فرعی | ||
| اندیشه مدیریت راهبردی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 28 دی 1404 اصل مقاله (696.04 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله علمی-پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30497/smt.2026.249547.3689 | ||
| نویسنده | ||
| جلیل دلخواه* | ||
| استادیار ، مرکز مطالعات مدیریت و توسعه فناوری، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران. | ||
| چکیده | ||
| این مقاله چارچوبی نظری نوین برای تمایزگذاری استراتژیهای پِرمارگری بنگاهی بر اساس سطح بلوغ سازمانی واحدهای فرعی ارائه میدهد. در حالی که نوشتارگان پِرمارگری بنگاهی بهطور گستردهای اهمیت ایجاد مزیت پِرمارگری را مستند کرده است (Campbell et al., 1994; Goold & Campbell, 1987)، شکاف مهمی در درک چگونگی تطبیق رویکردهای پِرمارگری با سطح توسعه قابلیتهای سازمانی واحدهای فرعی وجود دارد. این پژوهش با ادغام مدلهای بلوغ قابلیت با نظریه پِرمارگری بنگاهی، این شکاف را پر میکند و تمایز بنیادین بین بلوغ سازمانی (توسعه قابلیتها، سیستمها و فرآیندها) و سن سازمانی (گذشت زمان) را تأکید میکند. ما چارچوبی چهار سطحی از بلوغ سازمانی را مفهومسازی کرده و استراتژیهای پِرمارگری متمایزی را برای هر سطح پیشنهاد میکنیم: (1) بلوغ نوپا ، که نیازمند پِرمارگری دستوری فشرده است، (2) بلوغ در حال توسعه ، که از پِرمارگری حمایتی-توسعهای بهره میبرد، (3) بلوغ استقرار یافته ، که نظارت استراتژیک بهینه است، و (4) بلوغ پیشرفته که حداقل مداخله را طلب میکند. ما همچنین عوامل تعدیلکننده و ملاحظات پویا را مورد بحث قرار داده و قضیههایی برای آزمون تجربی در آینده ارائه میدهیم. این چارچوب سه سهمگذاری نظری ارائه میدهد: اول، با ارائه اولین پیوند صریح بین بلوغ سازمانی واحدهای فرعی و استراتژی پِرمارگری، نظریه پِرمارگری بنگاهی را گسترش میدهد. دوم، با تمایزگذاری بلوغ از سن و مرحله چرخه حیات، مفهومسازی تازهای از آمادگی توسعهای ارائه میکند. سوم، با پیشنهاد مسیرهای تکاملی برای تغییر نوع پِرمارگری، نوشتارگان تکامل واحد فرعی را غنی میسازد. برای مدیران، این چارچوب راهنماییِ عملیاتی برای ارزیابی بلوغ واحدهای فرعی و طراحی رویکردهای پِرمارگری متناسب ارائه میدهد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| بلوغ سازمانی؛ استراتژی پِرمارگری بنگاهی؛ مزیت پِرمارگری؛ روابط شرکت پِرمار- واحد فرعی؛ استراتژی بنگاهی؛ توسعه قابلیت | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Maturity-Based Corporate Parenting Strategy: A Conceptual Framework for Differentiating Parent-Subsidiary Relationships | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Jalil delkhah | ||
| Assistant Professor, Management Studies and Technology Development Center, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran. | ||
| چکیده [English] | ||
| This article presents a novel framework for differentiating corporate parenting strategies based on subsidiary organizational maturity. While corporate parenting literature extensively documents parenting advantage (Campbell et al., 1994; Goold & Campbell, 1987), a significant gap exists in understanding how parenting approaches should adapt to subsidiaries' capability development. This research integrates Capability Maturity Models with corporate parenting theory, emphasizing the distinction between organizational maturity (capability and process development) and organizational age (temporal passage). We propose four maturity levels with differentiated parenting strategies: (1) Nascent Maturity requires intensive directive parenting; (2) Developing Maturity benefits from supportive-developmental parenting; (3) Established Maturity operates best under strategic oversight; and (4) Advanced Maturity requires minimal intervention. We discuss moderating factors and present propositions for empirical testing. This framework offers three contributions. First, it extends corporate parenting theory by establishing the first explicit link between subsidiary maturity and parenting strategy. Second, it introduces developmental readiness distinct from age and life cycle. Third, it enriches subsidiary evolution literature through evolutionary parenting pathways. For practitioners, this framework provides operational guidance for assessing subsidiary maturity and designing appropriate parenting approaches. | ||
| کلیدواژهها [English] | ||
| Organizational Maturity, Corporate Parenting Strategy, Parenting Advantage, Parent-Subsidiary Relationships, Corporate Strategy, Capability Development | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 14 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 8 |
||