اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 20 |
| تعداد شماره‌ها | 476 |
| تعداد مقالات | 4,065 |
| تعداد مشاهده مقاله | 7,281,222 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,337,306 |
واکاوی الگوی سازمان جهادی در بخش صنعت | ||
| اندیشه مدیریت راهبردی (اندیشه مدیریت) | ||
| مقاله 2، دوره 12، شماره 1، فروردین 1397، صفحه 49-80 اصل مقاله (438.17 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله علمی-پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30497/smt.2018.2169 | ||
| نویسندگان | ||
| مصطفی یخچالی* 1؛ میثم لطیفی2؛ ناصر پورصادق3؛ سید محمد حسین هاشمی گلپایگانی4 | ||
| 1دانش آموخته کارشناسی ارشد معارف اسلامی و مدیریت صنعتی دانشگاه امام صادق علیه السلام | ||
| 2دانشیار دانشکده معارف اسلامی و مدیریت دانشگاه امام صادق علیه السلام | ||
| 3دانشیار دانشگاه عالی دفاع ملی | ||
| 4دانشجوی دکتری بازاریابی دانشگاه آزاد | ||
| چکیده | ||
| در سالهای اخیر ادبیات مدیریت جهادی تا حدودی وارد عرصهی علمی و پژوهشی رشتهی مدیریت شده است. با توجه به ظهور و بروز مدیریت در بستر سازمان، لازم است تا ویژگیها، ابعاد و مؤلفههای سازمانهای جهادی در مقایسه با سازمانهای دیگر شناسایی و استخراج شود. این پژوهش به دنبال شناسایی و توصیف ویژگیهای الگوی سازمان جهادی در عرصهی صنعت است. رویکرد این پژوهش کیفی بوده و راهبرد آن تحلیل مضمون است. با توجه به سؤال اصلی پژوهش که الگوی سازمان جهادی در بخش صنعت دارای چه ابعاد و مؤلفههایی است، در مرحله‌ی اول مؤلفههای سازمان جهادی از طریق مصاحبه‌ی عمیق با 17 نفر استخراج گردید و ابعاد و مؤلفه های مستخرج از مصاحبه‌ها در جلسهی گروه کانونی مورد بحث و اصلاح و تأیید قرار گرفت. یافته‌ها نشانگر آن است که در سازمانهای جهادی صنعتی، عناصر اصلی تولید شامل سرمایه انسانی، سیاست‌گذاری تولید، زیرساخت و فرآیند تولید، سرمایه و مواد اولیه تحت رهبری و سازمان‌دهی جهادی منجر به رسیدن به اهداف و آرمان‌ها می‌گردند. همچنین سیاست‌گذاری تولید یکی از مهم‌ترین عناصر در سازمان جهادی می‌باشد که در آن مفاهیمی مانند تکلیف مداری، پیشرانی، شبکه تولید، خودکفایی، طراز ظرفیتی و طراز منفعتی در سازمان جهادی معنا پیدا خواهد کرد. بدیهی است که در این نوع از سازمان صنعتی، افراد باید دارای ارزش‌ها و روحیات جهادی باشند و فعالیت‌های خود را به‌صورت جهادی انجام دهند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| مدیریت اسلامی؛ مدیریت جهادی؛ سازمانهای جهادی؛ فرهنگ جهادی؛ صنعت | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Analyzing the pattern of Jihadi Organization on industry | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Mostafa Yakhchali1؛ Meisam Latifi2؛ Nasser Sadeqpour3؛ Seyyed Mohammad Hossein Hashemi Gulpayegani4 | ||
| 1MA. in Islamic Sciences and Industrial Management, Imam Sadeq University | ||
| 2Associate professor of Islamic Sciences and Management, Imam Sadeq University | ||
| 3Associate professor of Supreme National Defense University | ||
| 4Phd student of Marketing, Islamic Azad University | ||
| چکیده [English] | ||
| In recent years, Jihadi management literature has extensively been entered the scientific realm of management discipline. Regarding the emergence and outbreak of management in the context of organization, one can say that it is crucial to identify the Extraction, dimensions and components of Jihadi organizations. This research is aimed to identify and characterize the features of a Jihadi organization in the area of industry. The approach of this research is qualitative and the data are gathered using semi-structured interview method and they are analyzed by content analysis. Taking the main question of the research into account that what the components and dimensions of the pattern of the Jihadi organization in industry sector are, the researcher extracted components of a Jihadi organization and then the extracted conceptual model obtained during the interviews had been inspected and confirmed in focal group meetings. Therefore, it is possible to study a Jihadi organization using four main sections including the foundation of Jihadi organization that contains Jihadi values, Jihadi morale and Jihadi work. This section is regarded as the dominant spirit in organization and performs an important role in formation and distinction of the organization versus others. Other sections of organization should have these features and Jihadi culture. Second section is the production elements which include five items such as human capital, policy making in production, production process and infrastructure, capital and raw material. The third section is Jihadi leadership in organizing things in which the main factors of production would end in goals and ideals under this leadership and organization. The fourth section includes goals and ideals of Jihadi organization in which these organizations are making effort to reach them. In each section, the distinctive aspects of Jihadi organization are inspected and they are compared to other organizations. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Islamic management, Jihadi management, Jihadi organization, Jihadi culture, Industry | ||
| مراجع | ||
|
قرآن کریم. ایروانی، محمدجواد (1378)، نهادگرایی و جهاد سازندگی. تهران: مشتاقان فلاح. پالوج، مجتبی و نقیپورفر، ولی الله (1386)، «نقش فرهنگ و مدیریت جهادی در تقویت و توسعه سرمایه‌های اجتماعی و مشارکت مردمی»، اولین همایش ملی فرهنگ و مدیریت جهادی، کرج: نشر آموزش کشاورزی،جلد 1.
پایگاه اینترنتی دفتر حفظ و نشر آثار حضرت آیت‌الله‌العظمی خامنه‌ای. الف. بیانات در جمع اساتید، فضلا و طلاب حوزه علمیه قم در مدرسه فیضیه 14/7/1379
ب. بیانات در دیدار اساتید دانشگاه‌ها11/4/1393
پورتر، مایکل (1385)، استراتژی رقابتی، ترجمه جهانگیر مجیدی و عباس مهرپویا، تهران: رسا.
دانایی‌فرد، حسن و امامی، سید مجتبی (1386)، «استراتژی‌های پژوهش کیفی: تأملی بر نظریه‌پردازی داده بنیاد»، اندیشه مدیریت راهبردی، سال اول، شماره 2، صص 69-98.
دفت، ریچارد ال (1381)، مبانی تئوری و طراحی سازمان، فرهنگ مدیریت، ترجمه علی پارساییان و سید محمد اعرابی، تهران: دفتر پژوهش‌های فرهنگی.
لطیفی، میثم و سعدآبادی، حسن (1393)، «پژوهشی پدیدارشناسانه برای فهم جوهره مدیریت جهادی»، راهبرد فرهنگ، سال هفتم، شماره 28، صص 91-122. مطهری، مرتضی (1356)، ده گفتار، تهران: انتشارات صدرا. ملکی زوارم، حسین (1386)، «مقایسه تطبیقی سبک مدیریت جهادی با سایر سبک‌های مدیریتی»، دومین همایش ملی فرهنگ و مدیریت جهادی، کرج: نشر آموزش کشاورزی،جلد 1.
نقشه راه طراحی و تدوین الگوی اسلامی ایرانی پیشرفت (1391)، تهران: پیام عدالت.
Braun, V. & Clarke, V. (2006), “Using thematic analysis in psychology”, Qualitative Research in Psychology, Vol. 3, No. 2, Pp. 77-101.
Collier, J. (1995), The Virtuous Organization. Business Ethics: A European Review.4: 143–149.
Corbetta, P. (2003), Social Research; Theory, Methods and Techniques, Sage Publications, London
Hartman, E. M. (1994), The Commons and the Moral Organization. Business Ethics Quarterly. Vol. 4. No. 3. pp. 253-269
Hatch, M. J & Cunliffe, A. L. (2006), Organization Theory: Modern, Symbolimc, and Postmodern Perspectives. OUP Oxford.
King, N., & Horrocks, C. (2010), Interviews in qualitative research, London: Sage.
Kitzinger, J., Barbour, R.S., (1999), Introduction: the challenge and promise of focus groups. In: Barbour, R.S., Kitzinger, J. (Eds.), Developing Focus Group Research. Sage Publications, London.
Martin, J. D. & J. W. Petty. (2001), Value Based Management: the Corporate Response to the Shareholder Revolution. Oxford University Press.
Nagel, R. & Dove, R. (1991),“21st Century Manufacturing Enterprise Strategy: An Industry,” Led View of Agile Manufacturing, Vol. I and II, Iacocca Institute, Lehigh University.
Peters & Waterman (1982), In search of excellence: lessons from America’s best-run companies. : New York: Harper & Row
Robbins, S. P. (1990), Organization theory: structure, design, and applications New Jersey: Prentice Hall.
Senge, P. M. (1990), The art and practice of the learning organization. The new paradigm in business: Emerging strategies for leadership and organizational change, 126-138. Retrieved.
Shermerhon, John R, Jr (1996), Management; 5 th ed., New York: John Wiley and Sons, Inc.
Wanger, M. F. & Conley. J.( 1999), The Fourth ware: The Spirituality-Based Firm, Journal of organizational change management, 12, 4: pp 292-301. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 843 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,439 |
||