قومنگاری فرهنگ پیادهروی اربعین حسینی علیهالسلام: تحلیلها و راهبردهای تصمیمگیری در نهادهای انقلاب اسلامی | ||
| دین و ارتباطات (نامه صادق) | ||
| مقاله 2، دوره 27، شماره 1 - شماره پیاپی 57، شهریور 1399، صفحه 57-95 اصل مقاله (671.33 K) | ||
| نوع مقاله: علمی-پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30497/rc.2020.75516 | ||
| نویسنده | ||
| رضا بنی اسد* | ||
| استادیار و عضو هیأت علمی گروه بازرگانی دانشکده معارف اسلامی و مدیریت دانشگاه امام صادق (علیهالسلام)، | ||
| چکیده | ||
| پیادهروی عظیم اربعین حسینی علیهالسلام بهصورت یک نماد جهانی، بهقدرت سیاسی، اجتماعی و فرهنگی مسلمانان تبدیل شده است. این مقاله با روششناسی تفسیری و رویکرد پژوهش کیفی بر اساس استراتژی قومنگاری و مشاهده مستقیم قومنگار، به توصیف و تحلیل رفتارهای فرهنگی زائرین این کنگره عظیم پرداخته و راهبردهایی را بهمنظور تقویت و توسعه فرهنگ زیارت اربعین ارائه میکند. قومنگاری این پژوهش در چهار مقطع زمانی انجام میشود؛ آمادگی زائرین برای سفر، مسافرت زمینی تا مرز چذابه، پیادهروی زائرین در مسیر نجف - کربلا و قومنگاری برگشت از سفر. دو هدف پژوهش " تحلیل و توصیف فرهنگ اربعین" و "راهبردهای تصمیمگیری برای ترویج فرهنگ اربعین" به چهار مقطع فوق عرضه شده و تحلیل و تفسیر میشوند. نتایج این پژوهش نشان میدهد که اربعین نوعی همگرایی را بین فرهنگها ایجاد کرده و منجر به تقویت و گسترش فرهنگ عظیم جهانی مسلمانان و تشیع (بدون توجه به قوم، نژاد، سن و سایر تفاوتهای فرهنگی) میشود. بنابراین ضرورت دارد که از سوی نهادها و سازمانهای داخلی و البته با همکاری سازمانهای عراق در توسعه و تعمیق این فرهنگ تلاش شود. بر اساس مطالعات انجام شده، نیروی انتظامی، وزارت راه و شهرسازی، سازمانهای فرهنگی (صداوسیما، دفتر تبلیغات حوزه علمیه قم، سازمان تبلیغات اسلامی، سازمان حج و زیارت)، شهرداریها، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، دانشگاهها، اداره اوقاف و امور خیریه و همچنین سایر نهادهای انقلاب اسلامی میتوانند با بهکارگیری راهبردهای پیشنهادی این پژوهش، نقش مهمی در توسعه و ترویج این فرهنگ داشته باشند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| اربعین حسینی؛ قومنگاری دینی؛ مدیریت فرهنگی؛ نهادهای انقلاب اسلامی؛ پژوهش کیفی؛ راهبردهای تصمیمگیری | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,345 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,719 |
||